International Outplacement – lokal indsigt med globalt udsyn
Når afviklingen bliver international
Flere danske virksomheder opererer i dag internationalt; og når forandringer rammer, følger opsigelser ofte med. Men en opsigelse i Danmark er ikke det samme som i Spanien, Tyskland eller Storbritannien. Juridiske forskelle, kulturelle normer og sproglige nuancer kan forvride eller forsinke selv den bedst planlagte proces.
Ifølge Mercer’s Global Talent Trends 2024 rapporterede 42 % af HR-ledere, at internationale opsigelser fører til misforståelser eller inkonsistens, fordi lokale regler og etik ikke håndteres korrekt. I Nordic Transition har vi selv siddet med disse opgaver og oplevet den positive betydning, som en opsigelsesproces kan tilføres, hvis man allierer sig med lokale eksperter i outplacement i de lande, som bliver berørt.
Netværket til forskel
Vi har gennem årene opbygget et solidt netværk af outplacement-partnere i blandt andet Norden, Tyskland, Spanien, Ungarn, Italien og UK.
Det betyder, at I som virksomhed kan tilbyde ensartet kvalitet og tryghed – uanset om opsigelserne sker i København, Hamborg eller Milano.
Vores internationale model bygger på tre principper:
Lokalt forankret rådgivning – hver kandidat møder konsulenter, der kender landets arbejdsmarked, kultur og rekrutteringspraksis.
Ensartet metode og værdier – vi sikrer, at den menneskelige tilgang og etikken er den samme på tværs af lande.
Central projektstyring – I får én dansk kontaktperson, der koordinerer hele forløbet og rapporterer samlet.
En undersøgelse fra Deloitte viser, at globalt koordinerede outplacementforløb reducerer medarbejderusikkerhed med op til 38 %.
Tre gode råd når man eksekverer opsigelser internationalt
Planlæg centralt – iværksæt lokalt: Sæt retningslinjer og forventninger fra hovedkontoret (centralt hold), men lad de lokale HR-teams tilpasse kommunikationen og eksekveringen. Saml derpå de lokale tidsforløb (ofte dikteret af lokale love og regler) og afstem med den overordnede plan.
Forstå kulturelle forskelle: I Sydeuropa for eksempel, værdsættes tid og face-to-face-kontakt, mens nordiske kandidater ofte forventer struktur, rationaler og dokumentation. I sikrer større succes ved at tage højde den lokale tilgang til kommunikation omkring afskedigelser i eksekveringsfasen.
Sørg for juridisk sparring: Nationale love og regler om opsigelsesvarsler, arbejdsmarkedsaftaler, fratrædelsesaftaler og skatteret varierer meget; også indenfor EU. Interne organisationsændringer i ét land kan have juridisk betydning for ansatte i andre lande, og medføre ret til kompensation for medarbejdere i disse lande. Sørg derfor at have et juridisk “spor” i jeres projekt, som evner at håndtere disse spørgsmål i tide.
