Klar til bestyrelse
Vil du ind i bestyrelseslokalet – eller tage din bestyrelseskarriere til næste niveau?
At blive en del af en bestyrelse kræver mere end erfaring – det kræver den rette positionering. Hos Nordic Transition hjælper vi dig med at finde din bestyrelsesprofil, skærpe dit pitch og åbne døren til de rette netværk.Vi rådgiver både kandidater, der vil starte deres første bestyrelsesrejse, og erfarne profiler, der ønsker at udvide deres bestyrelsesportefølje.
"Klar til Bestyrelseskarriere" er et specialdesignet, individuelt forløb for ledere på de øverste niveauer, som ønsker at tage næste skridt – og gøre det med den afgørende selvbevidsthed, gennemslagskraft og positionering.
Læs mere om forløbet på siden her.
Er du allerede helt klar til at gøre bestyrelsesarbejde til en del af din karriere og vil i gang? Lad os tale om, hvordan vi kan hjælpe dig på vej.
Sådan gør vi
Programmet “Klar til bestyrelse” er designet til at øge din bevidsthed om det, du kan bidrage med i bestyrelsessammenhæng. Du får indsigt og nye vinkler på det, du kommer til bordet med.
Forløbet er på 4 små moduler. Du kommer igennem dit CV på en ny måde, som får dig til at se din erfaring i et nyt perspektiv. Du får stillet præcis de spørgsmål, som hjælper dig med at formulere netop dit bidrag på strategisk niveau til en organisation.
Du får lagt din egen plan for din personlige branding, som matcher dine interesser og særlige bestyrelseskompetencer.
Resultatet profilerer dig skarpt på strategisk niveau, så du efter forløbet differentierer dig på markedet for bestyrelsesposter, hvor konkurrencen er øget, og hvor selvbevidsthed, synlighed, personlig fortælling og netværksstrategi er afgørende.
Hvorfor dette bestyrelses forløb?
Som erfaren topleder har du oparbejdet en omfattende erfaring, et strategisk udsyn og du kan levere solide resultater. Du har potentialet og måske også uddannelsen. Men får du bragt det i spil?
Du er rutineret i at drive en virksomhed og indgå i ledelsesteams. Du kan overskue komplekse problemstillinger og navigere i situationer, hvor forudsætningerne er nye eller uklare. Du har med andre ord både erfaringen med, og evnerne til, at skabe resultater.
Mange topledere har potentiale til at træde ind i en bestyrelsesrolle. De har stor erfaring og strategisk ballast, og de har ofte fået formel kompetence via en bestyrelsesuddannelse.
Men! Det er langt fra givet, at disse kvaliteter automatisk kan oversættes til en professionel bestyrelsesrolle.
Bestyrelsesrollen kræver et nyt perspektiv
En bestyrelsesrollen er anderledes rolle - ganske forskellig fra den operationelle opgave, du er vant til. Rollen er langt mere strategisk, og langt mindre operationel, end mange forestiller sig. Derfor ser vi typisk, at dét, toplederen kan bidrage med, skal omformuleres. Det gælder både det faglige og personlige bidrag til bestyrelsesarbejdet. Dét hjælper forløbet dig med at gøre.