Case | Ledercoaching – da Louise fandt ro og bevidsthed i sit lederskab
Fra intuitiv ledelse til bevidst lederskab
Hen over flere måneder gennemgik Louise et ledercoachingforløb, der ændrede hendes tilgang til ledelse markant.
Hun beskriver starten på forløbet som et tidspunkt, hvor hendes ledelsesstil var intuitiv, kortsigtet – og ofte styret af erfaring snarere end refleksion.
“Jeg trådte ind i forløbet med en intuitiv og kortsigtet ledelsesstil. Mine beslutninger var ubevidste og baseret på erfaring – ikke på systematisk refleksion.”
Flere måneder efter forløbets afslutning fortæller hun om processen med et tydeligt overblik og ro. Vi møder hende til en samtale om, hvordan coachingforløbet hos Nordic Transition har forandret både hendes måde at lede og tænke på.
Ubevidst ledelse – og tilfældig læring
Louise beskriver, hvordan hendes beslutninger tidligere var spontane, behovsstyrede og uden systematisk refleksion.
“Min ledelse var ærligt talt én lang række af ubevidste beslutninger – nogle fungerede, andre gav bagslag. Og min læring var lige så tilfældig som mine valg,” fortæller hun.
Hun genkender sig selv i den udfordring, mange ledere møder: At hverdagen går stærkt, og man sjældent har et fortroligt rum til at reflektere over sine beslutninger og sin rolle som leder.
Ifølge Harvard Business Review oplever 71 % af ledere, at de “handler hurtigere, men tænker mindre”, når arbejdspresset stiger. Det reducerer refleksionsevnen og kvaliteten af beslutninger markant.
https://hbr.org/2022/03/how-leaders-can-create-time-to-think-strategically
Et sikkert rum til refleksion og udvikling
Louise valgte et forløb med 10 sessioner for at arbejde systematisk med sine ledelseskompetencer – og samtidig afprøve læringen i sin dagligdag.
“Sessionerne vekslede mellem teori og praktiske modeller, som jeg kunne bruge direkte i mine aktuelle udfordringer. Det gav mig et sikkert rum til at tænke og tale de vanskelige ledelsesdilemmaer igennem.”
Som uddannet flyveleder sammenligner Louise processen med simulatortræning:
“Coachingforløbet var som en simulator. Jeg kunne reflektere over, hvad der var sket, og forestille mig alternative udfald, hvis jeg havde handlet anderledes. Det gav mig en dybere forståelse for min egen rolle som leder.”
Ifølge forskning fra International Coaching Federation (ICF) øger ledere, der modtager individuel coaching, deres selvindsigt med 60 % og deres oplevede beslutningskvalitet med 44 %.
https://coachingfederation.org/research/global-coaching-study
Fra reaktion til refleksion – og en ny form for ledelse
Efter forløbet beskriver Louise sin udvikling som en grundlæggende transformation.
“Min selvindsigt er klart forbedret – og jeg har fået en ro, der giver mig selvtillid til, at de ledelsesgreb, jeg vælger, er de rigtige. Jeg vurderer og analyserer nu situationer, før jeg handler, og det giver en langt tydeligere kommunikation både opad og nedad.”
Hun oplever, at forløbet har givet hende et mere holistisk blik på organisationen, relationerne og hendes egen rolle som leder.
Det har gjort hendes beslutninger mere bevidste, hendes kommunikation mere præcis – og hendes lederskab mere roligt.
Leder med ro og retning
Louise opsummerer forløbets effekt:
“Jeg er gået fra en ledelsesstil præget af ubevidste beslutninger til en mere reflekteret og bevidst tilgang. Forløbet har givet mig en ny ro – en hvilen i mig selv som leder. Jeg kommunikerer klarere, handler mere strategisk og kan mærke effekten i hele organisationen.”
Denne udvikling illustrerer essensen af Nordic Transitions ledercoaching: At skabe reflekterede ledere med ro, handlekraft og selvindsigt.
Tre refleksioner fra Louises coachingrejse
Refleksion skaber ro – når man forstår sin egen beslutningsproces, bliver ledelse mere målrettet og mindre reaktiv.
Selvindsigt er et ledelsesredskab – det øger kvaliteten af relationer og beslutninger.
Ledercoaching er praksisnært – ikke teoretisk undervisning, men konkret udvikling i eget lederskab.
Nordic Transitions perspektiv
Et ledercoachingforløb hos Nordic Transition skaber rum til refleksion, fordybelse og udvikling – med tydelig kobling til hverdagen.
Forløbene hjælper ledere som Louise med at opnå klarhed, balance og bevidst ledelsesretning, så de kan stå stærkt i både beslutninger og kommunikation.
Louises rejse viser, at ægte ledelsesudvikling ikke handler om flere værktøjer – men om større bevidsthed.
Når ledere får ro, refleksion og indsigt, opstår bedre beslutninger, sundere relationer og stærkere organisationer.
Kilde:
Baseret på ledercoachingforløb hos Nordic Transition (2025) samt Harvard Business Review – https://hbr.org/2022/03/how-leaders-can-create-time-to-think-strategically
og International Coaching Federation Global Study – https://coachingfederation.org/research/global-coaching-study
